企业招投标采购管理系统与采购供应链系统的区别

发布日期：2024-08-07 浏览次数：

企业采购在数字化转型的浪潮中，采购供应链管理是企业转型升级的必经之路，也是提高企业实力与竞争力的关键所在。近日国资委、发改委联合印发的《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》中明确指出，全力打造依法合规、公开透明、集约高效的供应链，推动采购管理向供应链管理转型升级。国资委在加强央企的采购及供应链的管理对标工作指标要求中，“数字采购平台建设”是主要的考核指标之一。

采购管理目的是企业降本增效提升质量，从寻源到合同，从支付到履约的采购全流程，是供应链管理的一个重要组成部分。

瞬速招投标采购管理系统实现从需求调研、计划立项、寻源采购、采购过程、合同签订、履约过程、支付款项、评价管理、资料归档、监督审查的招采全过程闭环管理，是将交易过程、多角色管理、数据分析、监管审计融合为一体化的采购管理系统，显著提升企业竞争力，实现企业采购流程化、规范化。

供应链管理是企业使用数字化技术全面规划产品设计、采购、生产、销售、服务等供应链环节中的商流、物流、资金流、信息流等，并进行计划、组织、协调与控制的各种活动和过程。

瞬速采购供应链系统实现采购供应链上下游协同，将产品需求、采购过程、物资、生产、物流、资金流等工作衔接一体，辅以战略支撑、价值创造、风险防控功能，达到集中高效管理。

企业招投标采购管理系统与采购供应链系统的区别有哪些？

招投标采购管理系统与采购供应链系统在应用目标、工作流程、供需特征、资源协同等多方面都有所不同。

采购管理系统特点：

应用目标：提高采购质量与效率、降低采购成本

系统架构：单体架构

部署方式：本地部署或云部署

功能需求：需求调研、采购计划、采购寻源、采购实施、合同、履约的招标采购全流程闭环管理

流程：流程自动化、采购环节可视化