甘肃远程异地评审实现新突破！「电子招投标系统」「政府采购管理系统」

本报讯 记者郑杨报道 近日，甘肃省财政厅顺利完成全省办公家具政府采购项目跨市远程异地评审工作。

据了解，该项目采用“全流程电子化+跨区域协同”方式进行，从省级评审专家库和14个市州分库共抽取25名评审专家，随机分为5个专家组，每组评审11个采购包。评审坚持“公平、公正、随机、保密”原则，实行评审专家随机、分组随机、分包随机，评审专家与投标人互盲的“三随机、双盲评”模式，打破信息系统间的技术壁垒和传统评审模式地域限制，实现不同地区专家“同框”评审、在线交流、独立打分，有效避免“人情标”“熟人标”等问题，切实提升评审工作的透明度和公信力。

本次参与投标的供应商共6531家，中标供应商4484家，覆盖省直机关和全省14个市州、86个县区，可满足全省各级预算单位的采购需求，中标价比政府定价平均降低6.4%。

甘肃省财政厅相关负责人表示，此次评审是财政部门会同公共资源交易部门共同推进远程异地评审的首场实践，促进了区域间评审专家资源共享，为今后常态化开展政府采购远程异地评审积累了宝贵经验。

下一步，甘肃省财政厅将持续完善政府采购交易机制，着力推动政府采购数字化建设，强化政府采购管理系统与公共资源交易系统深入对接，实现数据交互横向贯通、纵向到底，强化政府采购项目全生命周期智慧监管，为全省持续优化营商环境、公共资源交易“一张网”建设贡献财政力量。

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责任编辑：LIZHENG       本文来源：中国政府采购报第1445期第1版

上海瞬速技术团队自2006年以来致力于电子招投标系统及采购管理系统的研发与维护，具有19年招投标采购管理系统领域的深厚行业经验和技术积累。

瞬速招投标采购管理系统、电子招投标系统具有那些优点？

一、显著提升效率

在传统招投标模式下，从招标公告发布、招标文件发售，到投标文件递交、开标评标，各个环节都依赖大量纸质文件与人工操作。招标方需要印刷、邮寄招标文件，投标方要手写或打印标书，再派人专程送达，开标时还需人工唱标、记录，整个流程繁琐冗长，可能耗时数周甚至数月。而招投标采购管理系统、电子招投标系统通过互联网实现全流程线上操作，招标公告瞬间传遍全网，潜在投标人能即时获取信息并在线下载招标文件；投标方在系统内完成电子标书编制、加密后直接上传，无需奔波；开标环节由系统自动读取投标文件，快速完成解密、唱标，评标专家借助系统在线评审，能迅速调取、比对各类投标资料。整个招投标周期大幅缩短，一般项目能在 1-2 周内完成，效率提升数倍，为项目建设争取了宝贵时间。

二、有效降低成本

传统招投标活动中，各方在人力、物力、财力上的投入巨大。招标方制作纸质招标文件、租赁开标场地、组织评标等都需要大量费用；投标方制作纸质标书，加上差旅费、住宿费等，成本高昂。招投标采购管理系统、电子招投标系统让文件电子化流转，无需印刷、邮寄，开标评标在线上虚拟空间进行，节省了场地租赁费用。同时，减少了各方人员的线下奔波，降低交通、住宿成本。据统计，采用电子招投标系统后，项目招投标成本平均降低30%左右，既减轻了政企负担，也提高了社会资源利用效率。

三、有力保障公平公正

传统招投标过程中，由于信息传递不透明、人为操作空间大，容易出现围标、串标、暗箱操作等违规行为。比如，投标人可能通过私下沟通，约定轮流中标或抬高报价；评标过程中也可能存在人情分、关系标等问题。招投标采购管理系统、电子招投标系统过技术手段建立起严格的信息保密与规范操作机制。招标文件、投标文件全流程加密，只有在开标时刻才能解密，确保信息安全；系统自动记录招投标全过程操作痕迹，所有流程公开透明、可追溯；评标环节采用随机抽取评标专家，通过匿名评审、系统自动汇总评分等方式，减少人为干扰，保证评标结果客观公正。此外，电子招投标系统还能与监管部门联网，实时接受监督，一旦发现异常操作或违规行为，监管部门可及时介入调查，有效维护了招投标市场的公平竞争环境。

四、实现资源高效整合与利用

电子招投标系统如同一个巨大的信息资源库，汇聚了各类招标项目信息、企业资质信息、产品技术参数等海量数据。招标方可以在系统中精准筛选符合要求的潜在投标人，快速找到优质合作伙伴；投标方也能通过系统及时获取招标信息，准确把握市场需求，有针对性地参与投标。同时，招投标采购管理系统及电子招投标系统可以对招投标数据进行分析处理，能生成行业趋势报告、企业竞争力分析等有价值的信息，为政府部门制定产业政策、企业制定发展战略提供数据支撑。此外，电子招投标系统打破地域限制，让全国各地的企业都能平等参与项目竞争，促进资源在更大范围内优化配置，推动行业健康发展。

五、便于管理与监督

对于政府监管部门和企业内部管理部门而言，传统招投标的监管难度大。大量纸质文件需要专人整理归档，查阅时耗时费力，而且难以全面、及时地掌握招投标动态。招投标采购管理系统与电子招投标系统通过信息化手段实现对招投标活动的全流程监控与管理。监管部门可实时查看招投标项目进展，对关键环节进行重点监督；系统自动生成各类统计报表，直观呈现招投标市场运行情况，便于监管部门及时发现问题、采取措施。企业内部也能通过系统对招投标活动进行规范化管理，从招标计划制定、招标文件审核，到评标结果审批，每个环节都能在系统中留痕，便于内部审计和责任追溯，提高了政企招投标管理的规范化、科学化水平。

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