采购管理系统是企业经营运转必要的环节,采购为公司提供必要的产品与服务。合规化全流程采购管理系统在降低公司成本的同时,提高公司的工作效率,使整体采购链实现高效透明、流程可视化、过程可监控。
什么是采购管理系统?
采购管理系统广泛上说是采购管理,涵盖多种采购方式如公开招投标、竞价采购、询价采购、竞争性磋商等。采购适用范围包括货物类、服务类、工程类。按照采购金额分为大额采购、中额采购、小额采购。采购管理系统是公司为实现采购任务而实施的规范化、流程化的管理手段和方法。常规采购流程包含采购计划立项(意向)采购项目申请、采购项目执行、采购合同签订、资产验收、资料归档。
采购管理系统的意义
l 不见面交易:全过程无纸化、减少差旅成本
l 降低成本:节省打印装订费、集中采购降低采购成本
l 提高工作效率:快速编制编制招标文件、更快开标评标
l 数字智能:风险提前预警、串围标分析、自动清标、自动汇总
l 规范易用:全过程留痕、资料自动汇集归档
l 品质提升:供应商评分、拉黑、提高采购品质
l 技术成熟:采购管理系统开发技术成熟可靠、服务及时高效
采购管理系统的逻辑架构
系统内部用户 | 智慧信息平台 | 统一身份权限 | 采购计划立项 | 项目过程管理 | 电子招投标等 | 统一合同管理 | 资料归档管理 | 数据统计分析 |
系统外部用户 | 采招平台网站 | 统一身份权限 | 供应商、专家库、招标代理基础库 权限体系、工作流引擎、报表平台 人事系统、OA平台、财务系统等 | 数据分析应用 |
采购管理系统信息流转
数据只录入一次、无需重复录入
采购管理系统功能模块
l 采购计划管理:采购单位计划填报、采购管理部门审核、采购计划下达
l 统一的采购立项申请:采购申请统一入口、办理采购业务简单易用
l 与财务系统对接、实现辅助资金审核:经费本余额查询、经费预警、资金冻结等
l 采购过程管理:一、组织方式不同,二、采购方式多样
l 合同管理:模版生成、防伪水印、自动编号、合同批核
l 归档管理:电子文档归档、纸质资料归档
l 监察审计:录音录像、过程监控、项目数据分析、项目异常终止
l 基础库及评价管理:黑名单管理、专家评价、信息变更、在线评价
l 办公移动化:打破采购业务办理审批的时间和空间限制
采购管理系统前景和趋势
信息数字化高速发展的今天,处处体现处线上智慧生活。公司发展运营方式瞬息万变,顺应潮流时代潮流,电子化采购管理系统正在被事业单位、大中企业广泛应用。采购管理系统趋势:一、采购全流程电子化、降本增效;二、全球化采购、将企业交易拓展到全球范围;三、采购数据分析、帮助公司了解市场需求和评价供应商服务,采取明智的采购决策;四、利用区块链技术、建立可靠的信任机制,提高供应链的可追溯性,提高采购质量和服务。五、可持续发展:公司采购管理需降低环境影响和社会责任风险。
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